主席寄語

尊敬的各位持分者：

本人謹代表董事會，欣然呈報我們截至二零二三年十二月三十一日止年度之《環境、社會及管治報告》。在不斷演變的業務環境下，我們邁步向前，始終堅持「單聚焦、多品牌、全球化」的戰略佈局，將可持續發展的堅定信念融入業務當中，激發高質量發展新活力。

強化責任經營，築實公司治理根基

我們堅信，責任經營是企業穩健發展的重要基礎。我們堅持「創造共生價值」，成立可持續發展委員會，實現從治理層層面直接參與可持續發展事務，建立「與消費者共生、與夥伴共生、與員工共生、與社會共生、與環境共生」的核心價值觀。於本財政年度，我們實現董事會主席及首席執行官由不同管理人員擔任，完善本集團企業管治。我們致力於創建完善的內部可持續發展管治體系，搭建層級分明、職責清晰的ESG治理架構，推動可持續發展戰略與目標的高效落實，將可持續價值回饋給各持份者。

作為聯合國全球契約(UNGC)的參與成員，我們支持UNGC的10項原則，並積極支持聯合國17個可持續發展目標實現。我們於本財政年度加入UNGC「加速前進」倡議，成為首批加入此倡議的中國企業以及唯一參與此倡議的紡織及服裝公司，率先在氣候行動方面作出承諾。我們亦於本財政年度內成為聯合國婦女署《賦權予婦女原則》(WEPs)全球簽署企業成員，為工作場所、市場競爭和社區生活中的性別平等和女性賦權而努力。

推進行業協作，攜手創造共生價值

我們致力於打造合法、公平、公正、廉潔共生的合作模式，攜手合作夥伴實現共贏。我們於本財政年度加入皮革工作組(LWG)和Cascale（以前被稱為永續發展成衣聯盟(SAC)）等組織，將可持續發展理念融入採購流程，不斷加強原材料溯源要求，確保原材料和產品的生產環節符合生產標準與ESG管理要求。我們聯合第三方評估機構開展供應商及自營工廠生產的ESG風險評估，並在過程中綜合各項風險，全面維護供應鏈穩定。我們亦制定三年後實現追溯比例100%的可持續皮革溯源目標，在本年度溯源比例超過90%的基礎上，進一步提升產品安全保障。

我們持續關注供應商管理流程的規範性、專業性，並賦能供應鏈夥伴，提升他們的管理能力。我們發佈了《供應商可持續發展管理手冊》，從勞工權益、健康與安全、環境責任以及可持續發展管理體系等多個維度進一步推進明確的管理標準，致力實現環保、健康、安全、高效的供應鏈共生平台。我們亦支持供應商通過數字化收集碳排放和能源使用數據，提高其規劃能力和管理效率。同時，我們推動可持續原材料的採購，優先選用具備可溯源、可持續認證的供應商，攜手共創綠色供應鏈。我們還將結合科學碳目標倡議(SBTi)的要求，針對價值鏈制定全面的減碳計劃，協助供應商進行低碳轉型，共創綠色發展生態圈。於本財政年度，我們供應商總數為801家，並且開展超過400次ESG審核，由內部審核團隊和第三方機構完成，其中內部審核和外部審核分別佔比24.4%和75.6%，我們在審核期間未發現重大違規事項，獲得良好等級以上佔比超過60%。

融合創新力量，打造高品質產品

我們堅信產品質量和技術創新是品牌的第一生命力，通過技術研發，不斷為提升企業競爭力和賦能可持續發展注入新力量。我們加入危險化學品零排放組織(ZDHC)，亦制定並公開披露《安踏體育化學品管理手冊》，形成完善的化學品管理戰略。我們承諾向消費者提供優質產品，亦承諾將循環時尚的原則納入業務運作中，堅持以多品牌佈局，在為消費者提供優質產品的同時，創造多元化消費者價值。

於本財政年度，我們推出了各類可持續產品，包括安踏訓練系列、FILAFITNESS系列等，並對三款產品測算碳足跡，於本財政年度可持續鞋服產品比例佔整體訂單量接近20%。在循環方面，我們已實現回收再利用鞋盒57萬個和鞋頭紙或包裝紙1,800萬張。

增強氣候韌性，守護綠色自然生態

我們逐步推進實現與環境共生的「1+3+5」戰略目標，堅持發展綠色科技轉型發展實踐，加速企業清潔低碳轉型。我們積極響應中國「雙碳」目標，於本財政年度，我們正式加入並承諾支持SBTi，計劃依照SBTi標準，為業務擬定減碳目標。為更好了解公司面臨的氣候風險和機遇，我們基於TCFD及ISSB的建議，從治理、策略、風險管理及目標與績效四個方面搭建氣候變化管理體系及機制，將應對氣候變化融入企業運營的全價值鏈中，尋求應對氣候變化風險的業務模式。於本財政年度，我們二零二三年溫室氣體總排放密度下降3.6%至3.21噸二氧化碳當量/每百萬元人民幣收益，二零二三年總耗水密度下降9.0%至24.3立方米/每百萬元人民幣收益，推動二零五零年前實現碳中和和減緩氣候變化。此外，我們對自營設施溫室氣體排放進行碳盤查，並制定供應鏈減碳路線圖，制定減碳目標計劃。

促進多元共融，助力員工快速發展

我們始終堅持公平、公正的原則，持續創造多元共融、健康安全、積極開放的工作環境。我們於本財政年度發佈產品了《勞工政策》，承諾保障員工的勞工權利和基本權益，搭建多元共融的人才體系。截至二零二三年十二月三十一日，我們的員工總人數60,500人，男性佔24.8%，女性佔75.2%，其中女性高管（總監層及以上）佔比為36.6%。我們立足於企業的長遠發展，投入大量資源打造員工培訓體系。我們員工培訓覆蓋率超過95%，平均每人每年培訓時長超過29小時。

踐行社會責任，傾力回饋社會

通過多樣的公益慈善工作回饋社會，我們的公益事業覆蓋教育、醫療、鄉村振興等多個領域，以捐款捐物、舉辦公益活動、倡導社會責任理念等方式，持續為社會公益慈善事業貢獻力量。於本財政年度，我們向不同的慈善機構現金捐贈合共人民幣59百萬元，以及捐贈運動產品價值（以吊牌價值計算）超過人民幣2.5億元。

「茁壯成長公益計劃」實施多年來，我們捐建184家安踏夢想中心，向青少年提供夢想課程，培訓了6,270名安踏體育課一線體育教師，覆蓋了31個省級行政區16,115所學校超過662萬名青少年。我們還積極參與志願服務，於本財政年度累計服務時間超過30,000小時。

奮楫篤行，臻於至善；行而不輟，履踐致遠。安踏體育將「永不止步」的精神銘刻於心，勇毅篤行可持續發展之路。在全球市場舞台上，我們將以創新為驅動，以堅定不移的決心在挑戰和逆境中乘風破浪，執行高標準對標，實現高質量增長，努力發展成為世界領先的多品牌體育用品集團。

丁世忠
董事會主席
中國香港，二零二四年三月二十六日