主席寄语
尊敬的各位持份者：
本人谨代表董事会，欣然呈报我们截至二零二二年十二月三十一日止年度之《环境、社会及管治报告》。
完善治理架构 提升管治力
二零二二年或将成为历史上最复杂多变的一年。在过去一年中，动荡的世界局势、涌现的地缘政治风险、国际供应链的不稳定，以及疫情的反复不定，极端天气影响越发频密，地方法律法规越发严谨等，都为中国的消费品市场带来了一定冲击。
安踏体育迈过成立30周年的新开篇之年，二零二二年亦为环境、社会、管治管理上极为重要的一年。面对不断演变的业务环境，我们始终坚持长期战略思维，以「动态管理」的方式积极应对，从治理层层面以及经营层面加强可持续发展事务参与及管理。
我们持续完善ESG治理架构，成立可持续发展委员会，实现从治理层层面直接参与可持续发展事务，建立「与消费者共生、与伙伴共生、与员工共生、与社会共生、与环境共生」的核心价值观，在创新产品、绿色供应链、环保公益等方面持续探索与持份者相关的利益增长点，实现高品质、稳健的可持续发展。与此同时，我们成为联合国全球契约的签署成员，支持联合国全球契约的10项原则，并积极支持联合国17个可持续发展目标实现。我们坚信完善内部可持续发展治理，增强企业发展对环境和社会影响的管控，坚持「创造共生价值」的可持续发展理念，可持续地为持份者创造更多价值。
创新产品 引领可持续消费
我们积极透过研发以及技术创新，不断提高环保材料在产品和包装中的使用占比，例如，我们推出安踏国家队系列冰丝短袖上衣，产品使用Sorona®纤维，相较于生产等量的尼龙6，生产过程中的能耗和温室气体排放量最多可降低30%和63%。此外，我们积极推进可持续包装。于本财政年度，FILA超过50%的鞋类产品（包括鞋盒、吊牌以及包装纸）已经使用可持续包装，各品牌也在研究电子吊牌等项目，以减少过度包装对地球的影响。我们各品牌开展可持续产品规划，为每个品牌设定了具体的目标，持续提升可持续产品占比，在可持续消费领域中发挥正面影响力。我们明确产品中化学品使用要求，承诺逐步减少至停止使用有害及受限化学品并识别及管理业务活动对生物多样性和生态系统产生的潜在负面影响，重视产品的环境友好属性。我们也成为SAC成员，展现对鞋服产品从全生命周期的影响评估及管理的承诺。
可持续供应链 打造企业绿色生态
应对气候变化是全球行动焦点，「双碳」目标及行动是重中之重。于本财政年度，我们对11家自有营运设施的温室气体排放现状进行基本情况盘查及核查，以进一步解构自身排放现状，并基于调研结果，对四家自有营运设施制定不同节能减排计划并推动自有营运设施及超过20家供应商的设施使用可再生能源。我们亦积极践行可持续生产及运营，试图减少排放物与废弃物的产生，以及降低水资源使用强度。通过推动从生产、营运到终端产品全过程的环境影响管控，我们将可持续发展贯穿于企业活动及决策，致力实现「1+3+5」整体环境战略目标。另外，我们已于二零二三年一月正式加入并承诺支持SBTi，并计划依照SBTi标准，积极推动减碳行动。
可持续产业建设的成功离不开供应商的密切支持。我们秉持合作共赢的理念，持续关注供应商管理流程的规范性、专业性，并赋能供应链伙伴，提升他们的管理能力，不断推进供应链的可持续发展。于本财政年度，我们对超过70家一级供应商、超过35家二级供应商以及超过3家三级供应商开展社会责任审核，审核覆盖劳工管理、健康安全、劳工权益、绿色生产等环境及社会指标，审核未发现重大违规事项。其中，共有超过50家供应商接受SLCP、BSCI、WCA等项目的第三方审核。于二零二三年二月，我们发布了《供应商可持续发展管理手册》，从劳工权益、健康与安全、环境责任以及可持续发展管理体系等多个维度进一步推进明确的管理标准，致力实现环保、健康、安全、高效的供应链共生平台。我们亦支持供应商通过数字化收集碳排放和能源使用数据，提高其规划能力和管理效率。同时，我们推动可持续原材料的采购，优先选用具备可溯源、可持续认证的供应商，携手共创绿色供应链。
人力管理 倡导负责任经营
员工是企业长效发展的基石，我们视人才为最宝贵的核心竞争力，我们作为联合国全球契约组织成员，遵循联合国《世界人权宣言》及《国际人权公约》所阐述的所有国际公认的人权政策。我们尊重包容和多元开放的企业文化，并持续提升女性员工在高级管理层中的比例。截至二零二二年十二月三十一日，我们的员工总人数约为59,000人，其中女性占75.1%，男性占24.9%，女性高管（总监层及以上）的占比为36.1%，同比提升1.4个百分点。我们立足于企业的长远发展，投入大量资源打造员工培训体系，持续建设适应业务发展的人才队伍。于本财政年度，我们为员工培训投入总额超过人民币二千万元，员工培训覆盖率超过90%。
环保公益 与自然生态同行
作为世界自然基金会的全球战略合作伙伴，我们持续投入生物多样性保护工作中，并带动员工志愿者及社会公众参与到自然生态保护工作中。于本财政年度，我们开展森林生态系统保护与恢复工作、在自然保护区施行鱼苗投放以及洲滩清洁等工作，通过自身品牌影响力宣传环保知识及公益理念。于本财政年度，我们向不同的慈善机构现金捐赠合共人民币23百万元，以及捐赠运动产品价值（以吊牌价值计算）超过人民币2.0亿元。「茁壮成长公益计划」实施多年来，我们累计捐建166家「安踏梦想中心」，培训了4,468名体育教师，捐赠运动产品价值（以吊牌价值计算）超过人民币6.5亿元，在中国11,711间学校的超过490万名学生受惠。与此同时，我们鼓励我们的员工参与到志愿服务，于本财政年度，员工志愿服务总计超过24,000小时。
为者常成，行者常至。多年以来，有赖于前瞻性战略布局以及高效执行力，安踏体育始终保持极强的韧性，既顺应宏观经济增长快速发展，亦能多次在营商挑战及逆境中破浪前行，成长成为全球领先的体育用品集团。站在新10年的起点，我们将携手我们的团队，一如既往秉持「永不止步」的精神，坚定战略和发展目标，坚持为持份者创造最大化价值，坚持业务发展与承担社会责任并重的理念，切实向着高质量发展、可持续发展的未来前进。
丁世忠
主席
中国香港，二零二三年三月二十一日