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安踏體育提升供應鏈營運透明度與可持續性

(二零二四年十月四日─中國香港)安踏體育用品有限公司(「安踏體育」或「本公司」;股份代號:2020(港幣櫃台)及82020(人民幣櫃台);及其附屬公司統稱「本集團」)欣然宣布其在供應鏈可持續發展領域中的積極進展。安踏體育可持續發展理念深度融入企業發展戰略,並一直致力於推動供應商採取實際行動,達至可持續供應鏈。

推動光伏、綠電採購與節能減排轉型項目

安踏體育一直致力於推動涵蓋生產、營運等價值鏈環節中的可持續發展,以降低能源消耗和碳排放。自二零二二年啟動科學碳目標倡議申請(Science Based Targets initiative,SBTi)以來,集團一直在供應鏈積極推動節能減排項目,通過專業第三方賦能供應商相關的政策和技術,推進自營工廠和供應鏈開展節能減排轉型項目,包含但不限於光伏安裝、綠電綠證採購、Clean by Design (CbD)等。

截至二零二三年底,集團已推動71家供應商安裝光伏系統,供應鏈的光伏發電量高達85,632,311 千瓦時。目前集團已於4家自營工廠安裝光伏系統,同時繼續加強推動更多供應商於其工廠中提高光伏發電比率。綠電綠證方面,2023全年我們供應鏈中的外購綠電量達到94,542,716千瓦時,年度外購綠證總值為345,892,288千瓦時。安踏通過這一系列項目,不僅提升了自身的可再生能源使用比例,這舉措進一步推動供應鏈的可持續能源使用,助力實現集團的碳中和目標。

同時我們亦即將啟動CbD 項目,旨在幫助自營工廠及供應商生產環節實施科學的節能減排措施。該項目將根據實際情況進行,以提升整個供應鏈的可持續發展能力。

產品原材料來源透明度

安踏體育正在積極推進產品原材料的可追溯性,首階段已從皮革材料入手。我們的皮革加工廠位於中國,過去三年產品使用的皮革原料約84%來自美國和約16%來自荷蘭。未來我們將繼續努力,進一步披露更多材料和供應鏈的相關信息以增強透明度,幫助消費者更好地了解我們的產品來源。

勞工管理審核

作爲UNGC參與成員,安踏體育制定內部管理制度,積極履行在人權、勞工標準等領域的基本責任,禁止童工與強迫勞動,保障集體談判與結社自由,並多維度促進多元共融企業文化;設立包括強制勞工爭議事件數量在內的指標並持續跟蹤評估。截止二零二四年九月,我們全部267家一級供應商均經過嚴格的勞工管理審核,確保其生產過程中遵循國際勞工標準,維護工人的權益與福利。這審核機制提升了供應鏈對社會責任的意識和實踐。

我們亦安排第三方機構及優秀供應商進行相關課題的培訓與分享,旨在提升供應商的知識與能力,最終達成共贏的局面。同時,我們也為供應商提供不同培訓,內容涉及社會責任審核、ZDHC及化學品管理、供應鏈節能減排、原材料可追溯性、產品碳足跡計算和供應鏈碳排放核算等,通過各種政策、技術和經驗分享,進一步增強他們在可持續發展方面的認知,推動整個供應鏈的可持續發展轉型。

安踏體育執行董事、聯席首席執行官兼可持續發展委員會主席賴世賢表示:「安踏體育始終致力於通過一系列供應鏈可持續發展項目,不斷提升環境責任感和社會影響力。我們堅信,通過與供應商及合作夥伴的緊密協作,安踏體育將在實現『1+3+5』戰略目標之路上邁出更為堅實的步伐。」

–完–

關於安踏體育用品有限公司
安踏於一九九一年創立,而安踏體育用品有限公司(股份代號:2020(港幣櫃台)及82020(人民幣櫃台))在二零零七年於香港交易所主板上市,是著名的全球體育用品公司。本公司的使命是將「超越自我」的體育精神融入每個人的生活。安踏體育主要從事設計、研發、製造、營銷和銷售專業體育用品,包括鞋類、服裝及配飾,多年來形成了專業運動、時尚運動及戶外運動三大品牌群,賦能愛運動的每一個人。透過多元化的品牌組合,包括安踏、FILA、DESCENTE、KOLON SPORT及MAIA ACTIVE等,安踏體育旨在發掘大眾及高端體育用品市場的潛力。安踏體育亦為Amer Sports, Inc. 的最大股東,Amer Sports, Inc. 是一個全球的標誌性體育和戶外品牌集團,包括Arc'teryx、Salomon、Wilson、Peak Performance和Atomic,其股票於紐約證券交易所(NYSE:AS)上市。

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