新闻稿
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安踏体育提升供应链营运透明度与可持续性
（二零二四年十月四日─中国香港）安踏体育用品有限公司（「安踏体育」或「本公司」；股份代号：2020（港币柜台）及82020（人民币柜台）；及其附属公司统称「本集团」）欣然宣布其在供应链可持续发展领域中的积极进展。安踏体育可持续发展理念深度融入企业发展战略，并一直致力于推动供应商采取实际行动，达至可持续供应链。
推动光伏、绿电采购与节能减排转型项目
安踏体育一直致力于推动涵盖生产、营运等价值链环节中的可持续发展，以降低能源消耗和碳排放。自二零二二年启动科学碳目标倡议申请（Science Based Targets initiative，SBTi）以来，集团一直在供应链积极推动节能减排项目，通过专业第三方赋能供应商相关的政策和技术，推进自营工厂和供应链开展节能减排转型项目，包含但不限于光伏安装、绿电绿证采购、Clean by Design （CbD）等。
截至二零二三年底，集团已推动71家供应商安装光伏系统，供应链的光伏发电量高达85,632,311 千瓦时。目前集团已于4家自营工厂安装光伏系统，同时继续加强推动更多供应商于其工厂中提高光伏发电比率。绿电绿证方面，2023全年我们供应链中的外购绿电量达到94,542,716千瓦时，年度外购绿证总值为345,892,288千瓦时。安踏通过这一系列项目，不仅提升了自身的可再生能源使用比例，这举措进一步推动供应链的可持续能源使用，助力实现集团的碳中和目标。
同时我们亦即将启动CbD 项目，旨在帮助自营工厂及供应商生产环节实施科学的节能减排措施。该项目将根据实际情况进行，以提升整个供应链的可持续发展能力。
产品原材料来源透明度
安踏体育正在积极推进产品原材料的可追溯性，首阶段已从皮革材料入手。我们的皮革加工厂位于中国，过去三年产品使用的皮革原料约84%来自美国和约16%来自荷兰。未来我们将继续努力，进一步披露更多材料和供应链的相关信息以增强透明度，帮助消费者更好地了解我们的产品来源。
劳工管理审核
作为UNGC参与成员，安踏体育制定内部管理制度，积极履行在人权、劳工标准等领域的基本责任，禁止童工与强迫劳动，保障集体谈判与结社自由，并多维度促进多元共融企业文化；设立包括强制劳工争议事件数量在内的指标并持续跟踪评估。截止二零二四年九月，我们全部267家一级供应商均经过严格的劳工管理审核，确保其生产过程中遵循国际劳工标准，维护工人的权益与福利。这审核机制提升了供应链对社会责任的意识和实践。
我们亦安排第三方机构及优秀供应商进行相关课题的培训与分享，旨在提升供应商的知识与能力，最终达成共赢的局面。同时，我们也为供应商提供不同培训，内容涉及社会责任审核、ZDHC及化学品管理、供应链节能减排、原材料可追溯性、产品碳足迹计算和供应链碳排放核算等，通过各种政策、技术和经验分享，进一步增强他们在可持续发展方面的认知，推动整个供应链的可持续发展转型。
安踏体育执行董事、联席首席执行官兼可持续发展委员会主席赖世贤表示：「安踏体育始终致力于通过一系列供应链可持续发展项目，不断提升环境责任感和社会影响力。我们坚信，通过与供应商及合作伙伴的紧密协作，安踏体育将在实现『1+3+5』战略目标之路上迈出更为坚实的步伐。」
–完–
关于安踏体育用品有限公司
安踏于一九九一年创立，而安踏体育用品有限公司（股份代号：2020（港币柜台）及82020（人民币柜台））在二零零七年于香港交易所主板上市，是著名的全球体育用品公司。本公司的使命是将「超越自我」的体育精神融入每个人的生活。安踏体育主要从事设计、研发、制造、营销和销售专业体育用品，包括鞋类、服装及配饰，多年来形成了专业运动、时尚运动及户外运动三大品牌群，赋能爱运动的每一个人。透过多元化的品牌组合，包括安踏、FILA、DESCENTE、KOLON SPORT及MAIA ACTIVE等，安踏体育旨在发掘大众及高端体育用品市场的潜力。安踏体育亦为Amer Sports, Inc. 的最大股东，Amer Sports, Inc. 是一个全球的标志性体育和户外品牌集团，包括Arc'teryx、Salomon、Wilson、Peak Performance和Atomic，其股票于纽约证券交易所（NYSE：AS）上市。
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