新聞稿
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安踏體育發佈未來三年發展規劃
多品牌協同與價值再升級
（二零二三年十月十七日─中國北京）今日，安踏體育用品有限公司（「安踏體育」或「本公司」；股份代號：2020（港幣櫃台）及82020（人民幣櫃台）；及其附屬公司統稱「本集團」）在北京召開以「多品牌協同與價值」為主題的全球投資者大會，發佈了未來三年（2024至2026年）的發展規劃。安踏集團將堅持「單聚焦、多品牌、全球化」發展戰略，以專業運動品牌群、時尚運動品牌群和戶外運動品牌群三大業務板塊，著力打造「多品牌協同管理能力」、「多品牌零售運營能力」及「全球化運營與資源整合能力」三大核心競爭力，力爭實現2025年中國市場份額第一，2030年全球領先的戰略目標，並在品牌價值、科技創新、社會責任、員工敬業度等四個維度成為全球領先的行業標杆。未來三年，安踏品牌流水將保持雙位數增長；FILA品牌將實現400至500億流水的目標；DESCENTE與KOLON SPORT將力爭打造集團的第三個百億品牌。
安踏集團自2016年開始推行「單聚焦、多品牌」發展戰略，經過七年磨礪，集團已通過特色鮮明的多品牌協同運營，創造出了獨特的多品牌協同價值，構建起未來中長期增長的底層邏輯。集團旗下品牌聚焦差異化的品牌定位，在心智品類建設和提升消費者認知等方面均獲明顯進展。各品牌在多個細分領域形成了領導者地位，多品牌的商業模式充分適配當前市場需求的發展趨勢，覆蓋了全場景、全人群和全賽道，具備穿越週期的抗風險能力。
「多品牌協同價值」構建獨特競爭壁壘
安踏目前品牌關聯度、奧運關聯度等品牌力指標行業領先。未來三年，安踏將聚焦大眾專業運動賽道，圍繞「專業突破、品牌向上」的核心戰略，重點突破跑步、籃球等核心品類，加大創新和數字化投入，持續強化產品品質價值比優勢和多元化多模式的終端體驗。
FILA目前品牌認知、考慮和購買表現穩居行業頭部水平，時尚屬性認知及高爾夫品類第一提及率位居行業第一，增速、店效和直營效率等數據位居同等規模國際品牌的領先地位。未來三年，FILA將堅持高端時尚運動定位和高質量增長，持續打造「頂級品牌、頂級商品、頂級渠道」，拓展鞋類、專業運動及兒童三大領域。
DESCENTE品牌認知度和購買率等指標均顯著提升，整體品牌力指標翻倍，滑雪品類認知度和購買率指標漲幅行業第一。KOLON SPORT整體品牌力指標2022年提升25%，自然、健康、舒適的特性被消費者廣為認知，成為優勢屬性。這兩大專業品牌將借勢戶外賽道風口和品牌成長勢能，進一步夯實高端品牌力和產品高質感，穩步提升渠道覆蓋和滲透率。
從渠道佈局來看，安踏集團抓住了線上線下格局重構的新渠道機會，實現了全平台全域佈局，線上整體規模領先的同時，線下頂級渠道也引領行業，全國TOP30商業地產渠道覆蓋率行業第一。
（本段相關指標行業排名由凱度消費者調研及贏商網行業研究報告提供數據支持）
「三大核心競爭力」奠定中長期增長基石
安踏集團在過去三年成功經受了外部經營環境各種不確定性的考驗，保持著穩健的增長，以具有競爭力的業績表現，締造了穩健的財務回報：2019至2022年，集團營收年均複合增長率（CAGR）達16.5%，股東應佔溢利年均複合增長率為12.4%，每股股息年均複合增長率為26.0%。
面對國內外市場紛繁複雜的競爭，安踏集團面向未來提出持續強化三大核心競爭力：第一個能力是多品牌協同管理能力，包含三個層面：第一層——多品牌佈局和價值打造。集團旗下三大品牌群覆蓋了三大核心賽道，對應三大增長曲線，各品牌群專注於品牌定位與營銷、商品企劃與設計、渠道拓展與運營，聚焦如何最大化為消費者創造價值。第二層——多品牌資源協同共享。創新、數字化、供應鏈和物流四大中台資源在集團層面拉通共享。第三層——多品牌管理與服務支持。戰略管理、財務風控、人力資源、IT系統等管控與服務職能，通過沉澱多年的各項管理機制與標準，能夠高效賦能前端多品牌運營。第二個能力是多品牌零售運營能力。集團在中國零售市場擁有超過30年的渠道管理和終端運營經驗，主要品牌都已經在各自戰場實現零售運營效率行業領先，未來集團將繼續保持和擴大這一優勢，並幫助新收購的品牌快速構建細分領域的競爭力。第三個能力是全球化運營與資源整合能力。集團的品牌足跡、零售渠道、研發網絡、供應鏈及生產基地遍佈全球，在北美、歐洲及亞太共有7.5萬個銷售網點，在美歐日韓等地建立了研發設計工作室，並和全球60多家頂級科研機構、高校以及上下游3000多家供應商開展聯合創新。未來，集團還將加大中國品牌的海外拓展，持續打開品牌的全球化格局。
「雙輪驅動」深化全球化佈局
在「四大品牌」深耕本土構建中國市場領導地位的同時，安踏集團也在穩步推動海外業務拓展。作為多品牌全球化佈局的第一站，目前集團已成立東南亞國際事業部，並在新加坡、馬來西亞、菲律賓等國的核心商圈開展了直營零售業務。此外，自2019年被集團收購以來，亞瑪芬集團經營業績表現超出預期，特別是中國市場業務發展向好，增長潛力巨大。未來3年，亞瑪芬集團將繼續強化中國、北美、歐洲「三大市場」，推進五個「10億歐元」戰略，核心品牌在各自細分領域建立全球領先地位。目前，安踏集團與亞瑪芬集團已形成「雙輪驅動」的全球化戰略佈局。
多措並舉推動ESG進程
安踏集團高標準對標加速推動ESG進程，從環境、供應鏈、員工與社會四個維度積極開展可持續經營工作。集團旗下各品牌已明確了各自的ESG心智策略，分別推出了ESG心智產品，聚焦生產過程中的資源循環利用，並倡導綠色低碳消費。集團ESG實踐成果及披露水準受到多方認可，在標準普爾全球企業可持續發展排名中超過87%全球同業，成為聯合國難民署及世界自然基金會等國際NGO組織的企業合作夥伴，並作為首批企業簽署了聯合國可持續發展目標峰會「可持續發展產業共識」倡議。
安踏集團表示：「近兩年，運動鞋服行業復甦速度跑贏消費大盤，並呈現出消費兩極分化、需求小眾細分、行業集中度下降等趨勢。從頂尖到大眾，運動鞋服在不同消費層級均保持中高速增長，依然是一條優質賽道。我們相信，隨著戶外、兒童及女性等市場的快速增長，運動鞋服的新場景新品類的機會仍在不斷湧現，集團的多品牌協同價值將進一步突顯。我們對未來的發展充滿信心，將秉承『將超越自我的體育精神融入每個人的生活』的使命，努力實現『成為世界領先的多品牌體育集團』的願景。」
–完–
關於安踏體育用品有限公司
安踏始創於一九九一年，而安踏體育用品有限公司（股份代號：2020.HK）在二零零七年於香港交易所主板上市，是著名的全球體育用品公司。多年來，安踏體育主要從事設計、研發、製造、營銷及銷售體育用品，向中國消費者提供專業的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾。透過多元化的品牌組合，包括安踏、FILA、DESCENTE 及KOLON SPORT，以及組成投資者財團於二零一九年成功收購國際運動品牌集團Amer Sports，擁有國際認可品牌包括Arc’teryx、Salomon、Wilson、Peak Performance及Atomic等。安踏體育旨在發掘大眾及高端體育用品市場的潛力。
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