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安踏體育發佈《供應商可持續發展管理手冊》實現可持續供應鏈共生平台

（二零二三年四月十八日──中國香港）安踏體育用品有限公司（「安踏體育」或「本公司」；股份代號：2020.HK）發佈《供應商可持續發展管理手冊》（以下簡稱「手冊」），公開要求供應商建立並維持安全、健康、合規的僱傭關係與生產環境，並需遵守《安踏體育供應商行為守則》、《安踏體育供應商可持續發展管理手冊》和國家及地方法律法規, 致力合同實現環保、健康、安全、高效的供應鏈共生平台。

供應鏈管理是集團營運不可或缺的一部分，安踏體育致力於在供應鏈管理上實踐可持續發展理念。安踏體育於手冊中列出供應鏈可持續發展標準，分為勞工權益、健康與安全、環境責任、可持續發展管理體系四個模組，為供應商提供基礎，有助他們更有依據的踐行可持續發展。在可持續發展管理體系下，集團設立清晰的採購原則、管理架構、管理範圍和管理流程，同時亦列舉七個零容忍項目為基本原則。

遵守該手冊內制定的指引、規定及守則是任何供應商與安踏體育開展業務的基本條件。為更好管理及保持供應商質素，安踏體育列明新供應商引入評審流程、供應商定期審核和評級、緊急事件報告程式、投訴及申訴機制，更全面的管理供應商情況，並在有需要時提供支援。於二零二二年，集團對超過70家一級供應商、超過35家二級供應商以及超過3家三級供應商開展社會責任審核，審核覆蓋勞工管理、健康安全、勞工權益、綠色生產等環境及社會指標。其中，共有超過50家供應商接受SLCP、BSCI、WCA等項目的第三方審核。

安踏體育可持續發展委員會主席及聯席首席執行官賴世賢表示：「安踏體育提出了『與消費者共生』、『與員工共生』、『與夥伴共生』、『與社會共生』及『與環境共生』的發展理念。該手冊中規定的《安踏體育供應商行為守則》是五大共生理念的基石之一。五大『共生』理念的推動以及實現並非一蹴而就，需要集團的所有供應商長期共同努力才能實現。要實現這項長期目標，大家信守共同使命、遵從相關守則是關鍵。安踏體育必將與供應商攜手，向可持續發展的目標邁進，一同創建更美好未來。」

安踏體育《供應商可持續發展管理手冊》已登載於本公司可持續發展網站: https://ir.anta.com/esg/tc/policy.php

– 完 – 

關於安踏體育用品有限公司

安踏始創於一九九一年，而安踏體育用品有限公司（股份代號：2020.HK）在二零零七年於香港交易所主板上市，是著名的全球體育用品公司。多年來，安踏體育主要從事設計、研發、製造、營銷及銷售體育用品，向中國消費者提供專業的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾。透過多元化的品牌組合，包括安踏、FILA 、DESCENTE 及KOLON SPORT ， 以及組成投資者財團於二零一九年成功收購國際運動品牌集團Amer Sports，擁有國際認可品牌包括Arc’teryx、Salomon、Wilson 、Peak Performance、Atomic等。安踏體育旨在發掘大眾及高端體育用品市場的潛力。

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