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安踏体育公布二零二零年中期业绩

无惧疫情影响 维持高质量增长

(二零二零年八月二十五日,香港)中国领先的体育用品公司——安踏体育用品有限公司(「安踏体育」或「本公司」;股份代号:2020.HK;及其附属公司统称「本集团」)公佈本集团截至二零二零年六月三十日止六个月(「期内」)未经审核之中期业绩。

财务表现亮点

  • 儘管受疫情影响,本集团收入仅同比减少1.0%至人民币146.7亿元,其中安踏品牌收入仅同比减少10.7%至人民币67.8亿元;FILA收入维持增长,同比增加9.4%至人民币71.5亿元;
  • 集团毛利率同比上升0.7个百分点至56.8%,创历史新高;
  • 透过「全员零售」,缓解了疫情对线下门店及库存的冲击,线上业务快速增长;
  • 在DESCENTE的强劲增长带领下,所有其他品牌合计收益同比增加8.3%至人民币7.4亿元,毛利率同比大涨5.4个百分点至64.5%,经营溢利更是转亏爲盈,协同孵化最佳实证;
  • 不包括分佔合营公司亏损影响,股东应佔溢利仅同比减少20.1%至人民币23.8亿元;包括分佔合营公司亏损影响,则同比减少28.6%至人民币16.6亿元;
  • 中期股息每股普通股港币21分,派息比率为期内股东应佔溢利的31.1%,保持稳定的派息比率。
  • 截止二零二零年六月三十日,经营现金流入淨额达人民币24.0亿元,自由现金流入也录得人民币19.0亿元,加上集团帐面拥有的资金总值(含现金、现金等价物、存款期超过三个月的银行定期存款以及已抵押存款)已达人民币215.6亿元。虽然行业受疫情影响,但本集团仍录得稳健的现金流,加上有充裕的现金,具有充足抗风险能力;
  • 于中国大陆及海外国家之安踏店(包括安踏儿童独立店)数目共有10,197家(二零一九年底:10,516家)。于中国大陆、香港、澳门和新加坡之FILA店(包括FILA KIDS和FILA FUSION独立店)数目共有1,930家(二零一九年底:1,951家),而于中国大陆之DESCENTE店数目共有145家(二零一九年底:136家)。于中国大陆和香港之KOLON SPORT店数目共有155家(二零一九年底:185家)。持续完善的销售网络,有助扩大品牌影响力,推动集团的可持续发展。


营运表现亮点

  • 安踏及安踏儿童
    • 期内,作为中国奥委会官方的合作伙伴,安踏继续支持中国运动员,贊助了27支中国国家代表队,包括冬季运动、拳击、跆拳道、体操、举重、摔跤、柔道、冲浪、水球和高尔夫球等运动项目。在一月,二零二二年北京冬奥会和冬残奥会制服装备研发实验室正式揭幕。实验室的落成标誌着冬奥会工作人员制服筹备工作进入全力冲刺阶段。安踏与北京服装学院合作,积极投入到制服装备的研发和生产当中,通过一系列冰雪赛事、奥运测试赛,不断检测制服装备,持续优化、提升产品性能,为二零二二年北京冬奥会和冬残奥会提供全面、可靠的制服装备保障。
    • 在一月,安踏延续与北京故宫文创联名巡潮全国的势头,加入了源于故宫文创的新年祥瑞元素,推出特别版产品。安踏亦首次推出可回收霸道跑鞋款。此外,二零二零年迎来新一波火星探索热潮,以此为灵感,安踏与NASA再度联手,推出ANTA NASA A-CORE联名跑鞋。利用新一代A-FLASHFOAM材料,缓震效果更为出色。
    • 在篮球方面,安踏继续与安踏篮球代言人克莱●汤普森和戈登●海沃德等合作。期内,安踏在多个城市包括广州、南京和上海等地举行了「要疯篮球赛」,邀请专业篮球好手参加篮球比赛。另外安踏更推出了多款代言人篮球鞋,包括全新配色的GH1和KT5,进一步强化了安踏在篮球市场方面的美誉度。
    • 在四月,安踏将氢跑鞋2.0全新升级,配以FLASHLITE 2.0安踏氢科技,提供更强支撑,更佳透气性及更强耐磨性。氢跑鞋2.0 保证极致轻量,鞋底加入防滑橡胶,提升抓地力,有效改善起皱问题,延长跑鞋使用寿命。安踏推出的超轻运动空气风衣重量轻至29.8克,探用超轻尼龙纤维,具备良好的防水、透气效果。
    • 另外,安踏推出雪碧联名款系列,包括鞋子和服饰产品,以简洁随性的设计和广受喜爱的雪碧元素,旨在为消费者提供畅饮雪碧般的酷爽感受,打造炎炎夏日裡的一抹清凉。其他运动鞋款包括致敬李白的安踏国潮系列、龙珠超、Jason Freeny X ANTA Running合作款都受消费者喜爱,并引发购买热潮。
    • 近年来,安踏儿童一贯主张通过综合性体验将「顽」精神融入儿童的成长印记。安踏儿童已成功提升消费者对自身产品的喜爱度,建立专业运动属性的产品,佔据优势地位,有望抓住未来庞大的市场机遇。
    • 期内,全球超人气溷血小超模Ella Gross正式成为安踏儿童新一代的活力顽家,连同超模张亮的儿子张悦轩(天天),继续带领更多儿童一同释放「顽」力,创造未来。另外,安踏儿童推出黑豹联名系列「豹发装备」,打破时尚界限。
    • 在六月,安踏儿童与已故传奇艺术家Keith Haring 基金会推出联名系列,其独特的街头涂鸦风格赋予夏日色彩,散发出天真童趣。Keith Haring的红心,是对儿童的美好祝福,同时也是对街头潮流的完美演释。与此同时,安踏儿童全国首家「顽运会」主题店于云南开幕,在疫情期间延续「顽」的精神,鼓励孩子们尽情释放运动天赋,店内的运动道具充满童真,既能激发孩子们挑战的热情,也能引发想像力,吸引了众多孩子们踊跃挑战。

  • FILA、FILA KIDS及FILA FUSION
    • 除了FILA WHITE、FILA BLUE及FILA ORIGINALE等系列,FILA还继续与着名设计师林能平(Phillip Lim) 合作,推出全新FILA X 3.1 Phillip Lim拼图系列,打造高级运动时装风潮。配合由艺人高圆圆、黄景瑜和吴谨言代言,FILA于期内亦推出多个不同的系列,在融合与创新潮流趋势中表达自己的时尚理念。
    • FILA推出全新FILA ORIGINALE系列服饰,结合復古和街头元素,带出年轻与活泼的意式新潮风。FILA亦推出全新FILA MODERN HERITAGE系列,利用提花、幻影布及水溶性面料製造出多样化的穿搭风格。
    • FILA ATHLETICS YOGA系列,以专业的功能性剪裁和高级的面料,逐步渗透瑜珈服装市场。早前亦推出清凉新练综训系列,配答弹力速乾等功能,由知名艺人李若彤合作推出「会呼吸的运动直播」。
    • 新一季的MIND ONE 2.0强势回归,注入復古时尚元素,带动运动潮流步伐,成为时尚潮人必备单品。
    • FILA KIDS继续推出不同服饰系列,包括新一季的FILA KIDS PERFORMANCE RUNNING,为儿童带来舒适运动时刻。我们相信FILA KIDS将能够保持其增长势头,并且为FILA的整体销售带来更显着的贡献。
    • FILA FUSION于二零一七年底开设直营店铺,日本模特Kōki, 光希作为FILA潮流运动代言人,标誌着品牌全面进军15至25岁年轻人市场。FILA FUSION呈现年轻、阳光、潮流运动的风格,并以敏锐独特的时尚触觉与不同的国际知名品牌合作推出跨界联名系列,获得外界好评如潮,成功地将品牌的形象进一步提升,加强品牌在市场的知名度。

  • DESCENTE
    • 我们于二零一六年底起在中国大陆独家经营DESCENTE,经过近三年多的发展,以及其逾80年的品牌历史,DESCENTE已快速地在中国大陆建立其功能性及专业的体育品牌地位,继续积极拓展在中国运动服饰高端市场的零售足迹。
    • 期内,DESCENTE与国际着名影星吴彦祖﹑中国着名演员辛芷蕾,以及高尔夫球运动员李昊桐合作,宣扬旗下多个受欢迎的系列,其中ALLTERRAIN和MOTION KNIT系列深受顾客喜爱。
    • 另外,DESCENTE以「DARE TO MOVE」口号推广运动中的挑战精神。
    • 目前二零二二年北京冬奥会和冬残奥会的筹备工作正密锣紧鼓地进行,中国冬季运动正受到世界的关注。在如此有利的条件下,DESCENTE势必以其具备的先驱优势,专注于快速增长的冬季体育运动市场,力争把握冬季运动的巨大商机,以及于二零二二年北京冬奥会和冬残奥会前成为中国最成功的体育用品品牌之一。

展望未来  无惧疫情迎难而上 坚韧克服转危为机

  • 二零二零年上半年,中国疫情逐渐得到控制,社会经济秩序得以陆续恢復。然而,仍有部分国家和地区的疫情出现了局部反弹,需要重新採取社交隔离措施控制疫情传播。可见,疫情防控常态化与復工復产在可见的将来将会同时存在,环球经济增长也可能会面临挑战。
  • 而随着经济社会復甦态势向好,体育产业正以崭新的面貌悄然回归人们的生活。疫情只是暂时的,它将加速释放运动健康行业的长远发展潜力,给行业的和企业自身的变革和创新带来历史性机遇。
  • 面对危机,优秀的企业善于检视自身问题并找准差距,无惧改革,成功地抓住新的机会。特别是在突如期来的黑天鹅事件下,企业更需要及时调整经营思路,在管理上以动态管理的方式随机应变。早于一月底疫情爆发以来,我们迅速制定应对方案,适时採取合适的措施。全体员工蜕变,採取积极行动及取得胜利。展望下半年,我们要继续保持长期备战的准备,同时终坚持自己的价值观,坚守对员工、对社会和对消费者的责任,採取措施促进必要的变革。
  • 疫情后为经济形势和消费习惯带来长远的改变,使企业对「人、货、场」作出重新定义。不过,以消费者为核心依然是变革中唯一不变的要素。消费者期望获得更佳的消费体验,线上线下互通的无界融合,将能为消费者提供更快和更方便的体验和服务。我们继续将消费者置于首位,透过数字化的推进和会员制度,研究消费者的结构和需求,加速在精准定位不同的目标受众,採取各种手段加强与消费者的沟通,并详细分析消费者的特性,包括价格敏感度、年龄、偏好等等,抓住客户特点,创建一个更紧密地与消费者所想所需互相结合的消费体验。


安踏体育主席丁世忠表示:「二零二零年肯定是不平凡的一年,因此我们更要回到企业的本质,围绕『消费者』的需求,加速在『人、货、场』的变革,从商品力、品牌力和零售力的打造上,真正做到以消费者为导向。我们需要深刻理解消费需求和消费者行为的变化,围绕消费者持续在商品上改变,并不时审视、检讨和完善战略,例如我们通过批发零售为一体的全渠道模式及数字化能力,提升品牌与消费者多触点的互动体验。儘管面对严峻的挑战,安踏体育作为中国体育用品行业的龙头,有信心、有能力,不惧考验,充分彰显了我们「永不止步」的精神。」

-完-

如需更多二零二零年中期业绩相关档案及关于本公司的讯息,请浏览我们的投资者关係网站http://ir.anta.com,并关注我们的Twitter帐号@AntaInsight 或浏览我们的YouTube频道 ANTA Insight。


关于安踏体育用品有限公司

安踏品牌始创于1991年,而安踏体育用品有限公司(股份代号:2020.HK)在2007年于香港交易所主板上市,是中国领先的体育用品公司。多年来,安踏体育主要从事设计、开发、製造和行销安踏体育用品,在中国向大众市场提供专业的体育用品,类型包括运动鞋、服装及配饰。近年更全力开展「单聚焦、多品牌、全渠道」战略,聚焦中国的体育用品市场。透过多元化的品牌组合,包括安踏、FILA、DESCENTE、SPRANDI、KINGKOW及KOLON SPORT,以及组成投资者财团于2019年成功收购芬兰运动品牌集团Amer Sports Corporation,拥有国际认可品牌包括Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic 、Suunto 、Wilson和 Precor等,安踏体育旨在发掘大众及高端体育用品市场的潜力。

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