新闻稿

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安踏体育二零一八年中期业绩再传捷报,收益达人民币 105.5 亿元 股东应占溢利达人民币 19.4 亿元
以高标准对标向新零售转型,深化落实「单聚焦、多品牌、全渠道」

二零一八年八月十四日,香港-中国领先的体育用品公司——安踏体育用品有限公司(「安踏体育」或「本公司」;股份代号:2020.HK;及其附属公司统称「本集团」)欣然宣布本集团截至二零一八年六月三十日止六个月(「期内」)未经审核之中期业绩。

 

财务表现亮点

收益及盈利俱创新高

  • 收益增加 44.1%至人民币 105.5 亿元
  • 股东应占溢利增加 34.0%至人民币 19.4 亿元
  • 每股基本盈利增加 29.4%至人民币 72.44 分

 

稳健的盈利能力

  • 毛利率上升 3.7 个百分点至 54.3%
  • 经营溢利率及股东应占溢利率分别为 25.5%及 18.4%

 

强劲的零售表现

  • 期内安踏品牌产品及其他品牌产品(不包括二零一七年四月一日之后新加入本集团的品牌)之零售金额(按零售价值计算)分别录得按年高双位数及 85%-90%的升幅,继续处于行业领先水平

 

具吸引力的派息

  • 中期股息每股普通股港币 50 分,同比增加 22.0%,派息比率为期内股东应占溢利的 60.1%

 

营运表现亮点

安踏及安踏儿童

  • 作为中国奥委会官方的合作伙伴,安踏在二零一八年平昌冬奥会,为中国奥运代表团设计了「冠军龙服」,并在多个奥运场合出现,大大提升了安踏的品牌美誉度。
  • 安踏与安踏品牌代言人及 NBA 冠军球星克莱•汤普森合作,在中国进行了一系列成功的营销活动,例如「要疯」活动,可以进一步提升安踏的美誉度并刺激相关销售。
  • 安踏携手知名设计师 RICO LEE 与科技巨头 3M 在上海时装周推出了一组科技运动系列。此外,安踏亦籍着美国太空总署(NASA)成立 60 周年发布了以「致敬 NASA」为主题的「SEEED 种子计划」系列运动鞋,备受市场欢迎。
  • 安踏与浙江绿城足球俱乐部开始战略合作伙伴关系,这是安踏第一次与职业足球俱乐部合作,表明了在专业足球领域发展的决心。
  • 安踏为于深圳举行的斯巴达勇士赛的参赛者提供比赛装备,这次比赛吸引了超过 5,000 人参加。
  • 安踏儿童继续以「顽出成长」作为宣传口号,并于期内举办了「顽动会」活动。更与漫威英雄合作,推出联名产品,获得零至十四岁儿童的喜爱。
  • 安踏儿童邀请了著名模特儿张亮之子张悦轩(天天)成为该品牌的首位代言人。
  • 截至二零一八年六月三十日,于中国之安踏店(包括安踏儿童独立店)共9,650 家。

 

FILA FILA KIDS FILA FUSION

  • FILA 一直以高端运动时尚服饰品牌为定位,瞄准年龄介乎 25 至 45 岁的高端消费群。
  • FILA 继续与纽约华裔时装设计师吴季刚以及美国著名服饰设计师 Ginny Hilfiger 合作,推出了全新的 Jason Wu X FILA 和 FILA Modern Heritage 系列。
  • FILA 发布其潮流运动品牌 FILA FUSION,扩张 FILA 时尚版图的同时,标志着品牌全面进军新生代市场。
  • FILA KIDS 推出了全新米兰花园童装系列,将夏季的气息融入至运动与时尚,完美演绎了品牌的高贵理念。
  • 截至二零一八年六月三十日,于中国、香港、澳门及新加坡之 FILA 专卖店(包括 FILA KIDS 及 FILA FUSION 独立店)共 1,248 家。

 

DESCENTE

  • 经过近两年的发展,DESCENTE 已快速地在中国建立其功能性及专业的体育品牌地位。
  • 在品牌推广方面,DESCENTE 于期内正式签约著名电影演员、导演及监制吴彦祖成为其全球首位华人代言人,体现专业、创新及挑战精神的品牌内涵。
  • DESCENTE 邀请了知名瑜伽教练在上海、成都、北京及南京开展「因妳敢动」为主题的女子健身体育课程,结合 SPIRITUAL 等系列产品为女性提供安全舒适度极高的运动体验。
  • 截至二零一八年六月三十日,于中国之 DESCENTE 专卖店共有 85 家。

 

SPRANDI

  • SPRANDI 经营范畴遍及运动时尚及休闲领域,目前主攻中国的时尚运动鞋类市场。
  • 通过开设更多实体店及电商平台,SPRANDI 的业务不断拓展,已经渗透至新兴中产阶级生活。
  • 截至二零一八年六月三十日,于中国之 SPRANDI 专卖店共有 81 家。

 

KOLON SPORT

  • KOLON SPORT 兼顾户外与时尚,将有力拓展本集团在户外体育用品的业务布局。
  • 截至二零一八年六月三十日,于中国之 KOLON SPORT 专卖店共有 189 家。

 

KINGKOW

  • 继收购定位中高端的儿童服饰品牌 KINGKOW 后,本集团强化了于儿童服饰市场的影响力,更深化了针对该市场的多品牌策略。
  • 期内,我们通过优化门店网络提高店效,同时库存周转效率亦逐渐改善。
  • 截至二零一八年六月三十日,于中国、香港、澳门及美国之 KINGKOW 专卖店共有 63 家。

 

电子商贸

  • 除经营官方网上商城外,还与中国知名的电子商贸平台例如天猫、京东、唯品会等携手合作,进一步提升电商业务表现。
  • 透过允许一些优秀的线下分销商在线上售卖安踏产品,让线上店铺与实体店铺达致更大的互利共赢。
  • 优化了网店的界面、改善产品介绍和展示,以及提升产品搜寻和排列的功能,以吸引更多网上购物者。

 

贯彻多品牌战略、提升零售管理能力、优化供应链效益

  • 「单聚焦、多品牌、全渠道」的运营模式,从大众市场到高端市场,由专业体育到大众体育项目,从运动休闲到户外以及儿童服饰领域,我们都有覆盖以满足每一个消费者的需求。
  • 我们不失时机地洞察市场潮流趋势,抓住市场对「运动休闲」服饰的追捧,以及对「功能化」、「差异化」、「高端化」产品的强劲需求,在研发设计、生产分销等多个环节,进行了战略调整。
  • 高效的供应链及新物流中心将会让我们如虎添翼,进一步降低流转时间,并能更加及时地回应消费者的需求。

 

安踏体育主席兼首席执行官丁世忠表示:「在二零一八年的开端,我们清晰地认识到,中国正在建设体育强国,体育行业处在黄金发展阶段,各品牌能否抓住这些巨大机遇是成功的关键,所以集团多年一直勇于创新,为多变求新的环境作好准备。我们秉承创新的基因,继续因势制宜,推动向新零售转型的步伐。同时,我们继续实施多品牌战略,并引用最新的技术助力各品牌升级及提升客户体验。」

「展望未来,安踏要成为真正的『大国品牌』,就要有与国际水平比肩的创新能力,成为勇于创新、鼓励创新的品牌,为消费者提供高性价比和国际化的体育用品,将安踏品牌由『消费者买得起的品牌』向『消费者想要买的品牌』转型升级。」

-完-

如需更多二零一八年中期业绩相关档案及关于本公司的讯息,请浏览我们的投资者关系网站 http://ir.anta.com,并关注我们的 Twitter 帐号@AntaInsight 或浏览我们的 YouTube 频道 ANTA Insight。


关于安踏体育用品有限公司
安踏品牌始创于一九九一年,而安踏体育用品有限公司(股份代号:2020.HK)在二零零七年于香港交易所主板上市,是中国领先的体育用品公司。多年来,我们主要从事设计、开发、制造和行销安踏体育用品,在中国向大众市场提供专业的体育用品,类型包括运动鞋、服装及配饰。近年更全力开展「单聚焦、多品牌、全渠道」战略,聚焦中国的体育用品市
场。透过多元化的品牌组合,包括安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE、SPRANDI、KINGKOW、KOLON SPORT 及 NBA 品牌,我们旨在发掘中国大众及高端体育用品市场的潜力,以抓紧于不同重要零售渠道所带来的每个机遇。

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