尊敬的各位股東:

本人謹代表董事會,欣然呈報我們截至二零一七 年六月三十日止六個月的中期業績。

成功轉變成一家具有國際競爭力的上 市企業

今年是安踏體育上市十週年。於這十年光景內, 我們處身於運動行業的高速公路上,走過了消費 升級、渠道轉型,及互聯網崛起的時代。今天, 安踏品牌已發展成為享譽全國的體育用品品牌, 而我們亦成功從一家傳統民營企業轉型成為一家 具有國際競爭力和現代治理標準的上市企業。儘 管中國體育用品市場競爭激烈,但我們仍成功地 透過「單聚焦、多品牌、全渠道」策略,於提升 市場份額及盈利能力方面取得突破。期內,受惠 於安踏品牌業務持續增長,以及本集團旗下其他 品牌如安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE 等銷售表現強勁,我們的收益增加19.2%至人民 幣73.2億元(二零一六年上半年:人民幣61.4億 元)。股東應佔溢利亦增加28.5%至人民幣14.5億 元(二零一六年上半年:人民幣11.3億元)。每股 基本盈利相應為人民幣55.98分(二零一六年上半 年:人民幣45.15分)。為了讓我們的股東能分享 本集團成長的喜悅,董事會宣佈派發中期股息每 股普通股港幣41分(二零一六年中期股息:港幣 34分),派息比率為股東應佔溢利的66.3%(二零 一六年上半年:65.5%)。

「單聚焦、多品牌、全渠道」的營運 策略成功全面覆蓋大眾到高端的細分 市場

憑藉我們對消費者風向變化的了解及緊跟中國 零售市場模式的變化,配合「單聚焦、多品牌、 全渠道」的策略,透過安踏、安踏兒童、FILA、 FILA KIDS、DESCENTE等品牌及其針對不同客戶 群的市場佈局,覆蓋了從大眾到高端市場,從功 能性到時尚休閒體育用品,以及從成人到兒童不 同年齡層的消費者,滿足各種特定的需求。另一 方面,我們的「全渠道」戰略亦取得空前成功, 於開拓街鋪、購物中心、百貨公司、奧特萊斯以 及電子商貿等銷售渠道上佔據極有利位置來接觸 目標消費群體,為我們的銷售提供增長空間。同 時,我們的新物流中心預計將於明年初啟用,屆 時本集團的物流能力及配送效率將進一步提升, 有效地實行「發貨到店、門店直送」來滿足安踏 和安踏兒童品牌的批發業務及FILA、FILA KIDS、 DESCENTE品牌零售業務的需要,更快速地滿足 消費者喜好的改變及突如其來的需求。

我們於追求產品創新同時追求品牌 創新

永不止步地創新是我們賴以成功的基石之一。 我們強大的創新能力繼續為產品帶來更大的差 異化,並有助擴大我們在中國體育用品市場的 領先地位。期內,我們與世界知名的化學品公 司 — 科慕公司簽訂關於源自可再生資源的Teflon EcoEliteTM持久防潑水劑的《商標╱版權使用協 定》,並於二零一七年春╱夏季推出採用Teflon EcoEliteTM非氟(不含PFCs)防潑水劑的服裝產 品。另外,我們還與Noble Biomaterials建立戰 略聯盟,為我們提供具備一流除臭功能的XT2® 科技,XT2®的新面料會被運用於安踏品牌的健 身、綜訓及休閒產品,並會把應用擴展至旗下其 他品牌的產品。我們亦發佈了一款運用了跑步科 技研製的A-Livefoam動態網跑鞋,其特殊工藝,提高了跑鞋的透氣性及舒適性,為跑手提供更強 的動力及穩定性,並更好地保護跑手的腳踝。 而我們的產品設計團隊亦愈來愈國際化,除了 在日本成立設計中心,位於美國的設計中心 — 「LAUNCH」亦已經投入營運,透過具國際視野的 設計團隊為品牌提升創新能力。

於追求產品創新的同時,我們亦將創新體現到品 牌上。期內,我們乘著NBA金州勇士隊的神射手 克萊‧湯普森協助球隊奪得二零一七年NBA總冠 軍的氣勢,為克萊‧湯普森的中國之行策劃了為 期一個月的全國大型營銷活動要瘋,其中活動直 播觀看人數超過三千萬,相關微博話題閱讀更多 達7.7百萬,活動不單成功打通線上及線下渠道, 要瘋活動成功為安踏籃球產品注入品牌故事,促 進銷售之餘,更有效提升安踏的品牌價值。另一 方面,我們旗下的FILA品牌於二零一七年有良 好發展,並於一月在中國推出Blue系列,將FILA 的消費群體進一步擴大。期內,FILA亦與美國 潮流品牌Staple合作,首次於中國推出Staple X FILA產品系列,同時繼續推出二零一七年春╱夏 季的Jason Wu X FILA系列,為消費者帶來富有 FILA風格又具個性化的產品。中國著名女星高圓 圓亦繼續在FILA新品廣告中亮相,推廣FILA時 尚優雅的品牌形象及產品。同時,高端專業品牌 DESCENTE在進一步拓展銷售網絡,並展開以 「AWAKEN !」為主題的推廣活動,除了喚起消費 者對DESCENTE的關注,更喚醒更多中國消費者 對運動和美的熱愛,「AWAKEN !」風潮席捲全 國,成功提升DESCENTE的品牌知名度。

提升零售管理能力強化分銷網絡的 競爭力

我們繼續採取全方位的零售導向措施,提升零售 管理能力,以協助我們的零售商保持競爭優勢及 提升他們的盈利能力。除了實施精簡的分銷架 構,我們仔細地分析從ERP系統所得的實時零售 表現與庫存變動情況,並因應最新的市場趨勢及 消費者需求變化,制定最佳的零售管理策略。數 據庫給予我們分銷商更準確的訂單指引,提升分 銷商的彈性和效率,以降低庫存風險,並提升盈 利。

另一方面,我們繼續借助全渠道優勢,按不同品 牌的消費者特點,採取最適合的渠道管理方法。 我們除了繼續鞏固安踏在傳統的街鋪銷售渠道的 地位外,還積極提升購物中心和百貨公司等渠道 的店鋪佔比,捷足先登迎合大眾市場消費習慣的 改變及人流轉移的趨勢。第八代安踏店鋪形象亦 已於期內推出,全新的裝潢和商品陳列,為消費 者帶來煥然一新的購物體驗。截至二零一七年六 月三十日,於中國之安踏店(包括安踏兒童獨立 店)的數目共有9,041家(二零一六年年底:8,860 家)。FILA方面,我們則主力在全國的高端市場拓 展銷售網絡。截止二零一七年六月三十日,於中 國、香港、澳門及新加坡之FILA專賣店(包括FILA KIDS獨立店)的數目共有869家(二零一六年年 底:802家)。DESCENTE方面,自二零一六年八 月首家新店揭幕以來,DESCENTE已進駐全國超過十個核心城市的頂級購物中心,截止二零一七 年六月三十日於中國共有21家門店(二零一六年 年底:6家)。此外,我們致力拓展電子商貿業 務,推出更多線上專供商品,以滿足網上購物者 所帶來的龐大需求,並為我們線上及線下業務帶 來協同作用。

永不止步,再騰飛一個十年

上市十週年並不單單是對本集團過去發展的一個 小結,更重要是讓我們繼續踏步向前,邁向下一 個高峰的新起點。隨著國家根據「十三􀁴 五」規 劃支持體育產業發展,中國體育用品市場得以持 續擴張。中國體育用品產業規模預計在二零二五 年將達到人民幣7萬億元的規模。我們的長遠目 標是本集團的總市場份額在國內趕超國際巨擘, 成為中國體育用品行業第一。另一方面,面對二 零二二年北京冬季奧運會、國家政策鼓勵運動普 及化和全民健身、大眾的運動參與度和健康意識 提升、消費者對個性化及差異化體育用品的需求 增加所帶來的新機遇,我們將繼續聚焦體育用品 行業,並以「單聚焦、多品牌、全渠道」的核心 策略滿足消費者需求,務求全面覆蓋消費者及渠 道,從而讓我們在競爭當中持續處於領先地位。 此外,我們將推出更多迎合消費者不同喜好和需 要的差異化產品,結合曝光率和影響力極大的品 牌策略和營銷活動,致力於具潛力的跑步、拳 擊、籃球、女子健身、綜訓和滑雪等細分市場以 獲得更多市場份額,同時配合本集團轉型同步升 級店鋪,為顧客提供更優質的體驗。另外,隨著 新物流中心將於明年初投入營運,這將全面釋放 我們的零售運營能力,支持本集團批發、零售、 線上、線下業務在長遠新一輪的增長。

本人謹代表董事會,衷心感謝各位股東一直以來 對我們的支持,並向一直以來為我們作出貢獻的 全體員工表示謝意。長遠而言,我們會致力確保 我們、供應鏈合作夥伴、品牌合作夥伴、分銷商 以及加盟商得以持續穩健發展,同時為我們的股 東創造更大價值。

丁世忠 主席 香港,二零一七年八月十五日